E aí Chefe? Como está o seu... "Estilo de Líder"? Dicas para seu aprimoramento

Pesquisa atual revela: se você é Chefe, precisa urgentemente partir para uma revisão!

OK!

Você pode até não concordar com a pesquisa.... isso é normal, pois muitos líderes são assim... não acreditam que são assim. ponto.

Mas, que tal colocar seu orgulho de chefe na lixeira e reler esse texto?

Você pode argumentar que as pesquisas são falsas, tendenciosas ou ostras cositas más... porém, quando se trata de liderar, comece por praticar o Senso do Sábio, que vai lhe trazer uma melhor condição de se suportar e principalmente de suportar essa missão de ser Chefe.

Estamos combinados então, caro Chefe? 

Então, vamos à pesquisa:

Chefes brasileiros estão “mal na fita”

Meu chefe é ... ? 
Na hora de completar esta lacuna, mais da metade dos profissionais brasileiros acha que o chefe é bipolar, enrolador, autoritário e inseguro. 

É o que mostra um levantamento feito pelo portal VAGAS Tecnologia, especializado em consultoria e informatização da gestão de processos seletivos. 

Mas a situação não está totalmente perdida para os líderes brasileiros, já que 40% dos 10.670 participantes da pesquisa on-line qualificaram seus chefes como amigos, visionários, detalhistas e paz e amor.

Entre os oito perfis de chefes propostos pela enquete, o bipolar foi o mais votado, com 30%. 
Na outra ponta, apenas 6% disseram que o chefe tem o perfil paz e amor com os seus subordinados. 
Ao analisar a popularidade do chefe por cargo, a pesquisa constatou que a rejeição aos líderes é maior nos postos mais elevados.

“O alto escalão não está conseguindo transmitir carisma e outras qualidades que um verdadeiro líder precisa ter. Isso pode comprometer o rendimento da equipe e refletir nos resultados da companhia”, diz a coordenadora da pesquisa, Fabíola Lago. 
Segundo ela, a percepção da maioria dos profissionais acende o sinal vermelho para os chefes de maneira geral porque mostra que há uma insatisfação generalizada dos funcionários com seus gestores e que os líderes precisam urgentemente reavaliar seus conceitos e seu modelo de gestão, explica ela.

UAU!!!!

É... realmente você, como Chefe, precisa incluir em sua agenda diária o que chamo de "Momento de Mergulho".

Esse 
"Momento de Mergulho" é necessário e vai lhe transformar de dentro para fora.

Siga a #dica:

a) reserve 20 minutos de sua agenda.

b) de preferência ao final do expediente.

c) respire fundo três vezes.

d) agora, com oxigênio renovado, comece a rever seu dia de trabalho, de trás para a frente, ou seja, do final ao começo.

e) anote em sua agenda:

_ pontos positivos de minhas ações

_ pontos negativos de minhas ações

_ o que me surpreendeu hoje (referente a alguma ação de seus profissionais)

_ quem eu surpreendi hoje (referente a algum dos profissionais de seu time)

f) agora pare e reflita, trazendo junto seus sentimentos.

syn! é fundamental que seus sentimentos estejam e sejam parte desse processo.

g) para cada um dos temas acima, indique um sinal de (+) ou (-) com relação aos seus sentimentos vivenciados em cada situação que você retratou.

h) para finalizar: 
Indique o que você fará de diferente à partir de amanhã, que vai trazer mais resultados sábios, tanto para você quanto seu time de profissionais.

E agora o maior desafio... divulgue isso para eles, pessoalmente!

Como sempre digo: isso é simples e complexo, como deve e precisa ser.

Agora é com você!

E se precisar de ajuda, entre em contato.

Será um prazer potencializar sua liderança e a de seus liderados com o uso do #FatorSyn!.

Acesse abaixo a notícia sobre a recente pesquisa

Fonte:
Pesquisa sobre Chefia _ Gazeta do Povo _ Cíntia Junges _ 25/09/2013

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A integração sinergética possível e necessária entre o Ser Indivíduo e o Ser Empresa _ homenagem a OSHO _ mais uso do #FatorSYN!

Ao viver e conviver dentro da realidade empresarial (aquela que estamos até aqui nos capacitando a absorver) nota-se que, apesar das mensagens móveis dos corredores e da “rádio-peão”, tais como:

“- Puxa! Vivemos tempos de mudanças rápidas!”

“- Nossa! Que loucura esses tempos!”

“- Está muito difícil acompanhar as mudanças atuais!”

E outras constantes expressões similares, o que mais está a chamar a atenção para uma verdadeira e necessária passagem pelos eternos “tempos de mudanças” é uma tremenda dificuldade que o Ser Indivíduo, inserido e parte viva do Ser Empresa (independente de sua posição "orgasmogramica") possui de 
compreender, 
interpretar e 
responder.

http://synerhgon.com.br/conceitos.htm

Afinal, estamos sempre tão atarefados, concorda?

E, com certeza absoluta, ninguém gosta de receber críticas, não é verdade?

Pois uma das formas de encarar o cenário acima é adotar uma postura SYN!

Vou explorar isso, trazendo a esse conteúdo uma necessária e mais do que presente daqui em diante, quebra de paradigma para você adotar já!

Caso queira realmente encarar esse turbilhão em que está envolvido (imagine-se dentro de um liquidificador super potente e.... ligado no 220V!) adicione aos temas de Administração, Finanças, Operação, Sistemas, TIC, Marketing e afins, um conteúdo que chamarei de Holístico.

Syn!

Já está passando da hora, sabia?

Comece a incluir em seu precioso e valioso tempo dentro do seu Ser Profissional, a Holística.

E assuma a sã loucura de expandir isso além das fronteiras de “seu quadrado”, ai dentro do Ser Empresa.

O momento planetário berra por isso.

O momento universal berra por isso.

Está ensurdecedor!!

E só não ouve (aliás ouvir agora já é muito pouco... é preciso ampliar e incluir todos os sentidos e mais alguns) quem não quer.

como exemplo, vai uma citação (o correto é uma mensagem para meditação, mas não quero assustá-lo mais e falta pouco para você acabar de ler esse post) de OSHO.

http://www.shineyournature.blogspot.com.br/

É uma homenagem que resolvi fazer nesse mês de julho de 2012 a essa pessoa, que se tornou especial, pois compreendeu o valor holístico das coisas.  

Boa leitura, reflexão e faça como as crianças..... divirta-se!

151. CRITICISMO:

Sempre que você estiver a ponto de criticar algo, primeiro decida o que você dará como alternativa positiva a ele.

"Se você não puder pensar em uma alternativa para a sua crítica, espere. Não faça a crítica, porque ela é inútil. 

Se você diz que esse remédio não é o correto, talvez esteja certo; mas, então, onde está o remédio correto? 
A crítica nunca traz evolução. Ela é boa como parte de um programa positivo. Assim, primeiro decida sobre o programa positivo e, mantendo um olho no programa positivo, critique. 
Então sua crítica será muito valiosa, apreciada até mesmo por aqueles que você critica. 
Ninguém se sentirá ofendido por ela porque, enquanto você estiver criticando, estará continuamente mantendo alguma alternativa positiva em mente e propondo algo."

Para mais informações:

Livro: OSHO TODOS OS DIAS    365 meditações diárias    VERUS Editora

Fator SYN!: http://ricomader.blogspot.com.br/2011/10/ciclos-e-sensos-em-tensao-permanente-e.html

Holísmo: http://pt.wikipedia.org/wiki/Holismo

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