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sábado, 19 de dezembro de 2015

6 pontos a avaliar em seu "Pit Stop" no campeonato profissional

Imagine que o ciclo de um ano é o seu campeonato profissional.
E que, após 12 meses de disputa, está prestes a terminar.
Oportunidade importante e necessária para aquele "pit stop" profissional.
Sugiro você o faça pelo menos nesse período de festas, caso não consiga durante o decorrer do ano (que é importante adotar) visto seu total envolvimento na dinâmica da disputa permanente.

Considero extremamente salutar esse investimento de seu valioso tempo no exercício de revisar os fatos e ocorrências de seu campeonato profissional anual que agora, queira ou não, chega ao fim.
Permite que, sem pressões externas e lutas internas, realize de maneira consciente, realista e com clareza sua sincera avaliação.
Faça uma lista e anote cada um dos pontos. 
Procure definir um peso de 0 a 5 e assuma que zero indica menor satisfação e cinco satisfação efetiva.  

Assim como nas corridas de automóveis, segue uma lista a considerar:

Troca de pneus afinal rodar 365 dias gera desgaste e dificulta a dirigibilidade com excessivo esforço e reflexos na baixa produtividade final, para que se mantenha na pista. 
Considere que seus pneus são suas metas de curto prazo e busque fazer essas trocas durante as 52 semanas. Inclua desde já em sua agenda para "evitar" esquecer.

Recarregar o tanque de combustível que é aquela energia interior que nos faz mover, dia após dia, superando os altos e baixos do cotidiano. 
Pense que seu combustível precisa de abastecimentos regulares e que isso inclui adicionar encontros informais, estar em palestras, fomentar a troca de ideias com colegas de profissão, presença ativa em grupos que curtem os mesmos temas, por exemplo.

Ajustes nos spoilers para que possa corrigir e se adaptar às mudanças de ventos e alterações climáticas do mercado.
São simples e pequenas correções que servem para ganhar mais velocidade e equilíbrio durante cada etapa diária, combater o estresse das mudanças de agendas, sem perder o objetivo ou sofrer deslizes que o levem a sair da pista.

Ajustes mecânicos sejam no motor ou na suspensão para suportar os trancos no asfalto e lavadeiras das pistas - oportunidades e riscos inesperados e concorrentes que disputamos dentro do segmento.
Sabe aquela terceira marcha que precisa ser esticada para melhor performance?
Ou aquela lavadeira que, volta após volta, você sempre acaba entrando de lado?
E os impactos fazem com que se sinta como se tivesse tomado uma surra?
Aqui considere adotar em suas atividades, breves momentos de parada, que podem incluir alongamentos e esticamentos, se levantar da cadeira e caminhar, idas ao banheiro com direito a jogar água no rosto e cabelos, entre outras. 

Ajustes telemétricos para organizar e limpar os bits & bytes dos bancos de dados, tanto nossos - pessoas físicas e suas caixas de entradas de emails e downloads realizados para leitura e aprendizado, documentos em espera de complementação, mensagens recebidas e enviadas, as que não foram lidas ou que lá ficaram após conhecimento - quanto das pessoas jurídicas e toda a comunicação e relacionamentos via internet e internamente.
Importante incluir também as mensagens recebidas de comunicações rápidas e instantâneas, que além de necessitarem percorrer até aquele ponto, entopem seu Smartphone, tornando-os lentos e irritantes.
Procure criar formas e maneiras de fazer essa gestão ser a mais produtiva e ágil para que, ao nelas estar, colha o que busca e delete o que não agrega valor para sua permanência.



Finalmente limpar a viseira para aprimorar a sensibilidade na leitura e tradução do que vivenciamos nas relações comerciais e gerenciais e reagir com maior segurança e confiança nas tomadas de decisões e suas ações.
Aqui convêm adotar um elemento extra profissional: cuidar-se como Ser Humano. Incluir além do horário profissional, atividades que lhe tragam maneiras inteligentes de "estar com você" e se presentear, como por exemplo terapias espirituais e psíquicas, artes, cultura, meditação, exercícios físicos, encontro com familiares e amigos. 
E o mais importante: habituar-se a sentir e refletir bom humor.
Vai ajudar a tirar a sujeira e a diminuir a sombra e o escuro que inconscientemente geramos.

Com essas práticas, poderá estar mais consciente e equilibrado para, com renovada energia, largar para mais uma jornada profissional no próximo campeonato que em breve se inicia. 
Sua lista de pontos e pesos que anotou cuidadosamente e classificou durante sua avaliação servirá de referência para o controle, comparação e aprimoramentos que acontecerão ao se iniciar o novo campeonato. E ao longo dos campeonatos, mostrará onde avançou, se manteve ou ficou para trás, para novo "pit stop".

Que possa lhe ser útil e ajudá-lo a vencer cada etapa - dia, semana e mês - traduzindo-se no desenvolvimento de sua carreira profissional, que é um elemento chave para a conquista de seus sonhos, suas metas e sua satisfação.

Boas Festas e Próspero Campeonato, syn!

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quinta-feira, 3 de outubro de 2013

E aí Chefe? Como está o seu... "Estilo de Líder"? Dicas para seu aprimoramento

Pesquisa atual revela: se você é Chefe, precisa urgentemente partir para uma revisão!
OK!
Você pode até não concordar com a pesquisa.... isso é normal, pois muitos líderes são assim... não acreditam que são assim. ponto.

Mas, que tal colocar seu orgulho de chefe na lixeira e reler esse texto?

Você pode argumentar que as pesquisas são falsas, tendenciosas ou ostras cositas más... porém, quando se trata de liderar, comece por praticar o Senso do Sábio, que vai lhe trazer uma melhor condição de se suportar e principalmente de suportar essa missão de ser Chefe.

Estamos combinados então, caro Chefe? 

Então, vamos à pesquisa:


Chefes brasileiros estão “mal na fita”

Meu chefe é ... ? 
Na hora de completar esta lacuna, mais da metade dos profissionais brasileiros acha que o chefe é bipolar, enrolador, autoritário e inseguro

É o que mostra um levantamento feito pelo portal VAGAS Tecnologia, especializado em consultoria e informatização da gestão de processos seletivos. 

Mas a situação não está totalmente perdida para os líderes brasileiros, já que 40% dos 10.670 participantes da pesquisa on-line qualificaram seus chefes como amigos, visionários, detalhistas e paz e amor.

Entre os oito perfis de chefes propostos pela enquete, o bipolar foi o mais votado, com 30%. 
Na outra ponta, apenas 6% disseram que o chefe tem o perfil paz e amor com os seus subordinados. 
Ao analisar a popularidade do chefe por cargo, a pesquisa constatou que a rejeição aos líderes é maior nos postos mais elevados.

“O alto escalão não está conseguindo transmitir carisma e outras qualidades que um verdadeiro líder precisa ter. Isso pode comprometer o rendimento da equipe e refletir nos resultados da companhia”, diz a coordenadora da pesquisa, Fabíola Lago. 
Segundo ela, a percepção da maioria dos profissionais acende o sinal vermelho para os chefes de maneira geral porque mostra que há uma insatisfação generalizada dos funcionários com seus gestores e que os líderes precisam urgentemente reavaliar seus conceitos e seu modelo de gestão, explica ela.

UAU!!!!
É... realmente você, como Chefe, precisa incluir em sua agenda diária o que chamo de "Momento de Mergulho".

Esse 
"Momento de Mergulho" é necessário e vai lhe transformar de dentro para fora.

Siga a #dica:
a) reserve 20 minutos de sua agenda.
b) de preferência ao final do expediente.
c) respire fundo três vezes.
d) agora, com oxigênio renovado, comece a rever seu dia de trabalho, de trás para a frente, ou seja, do final ao começo.
e) anote em sua agenda:
_ pontos positivos de minhas ações
_ pontos negativos de minhas ações
_ o que me surpreendeu hoje (referente a alguma ação de seus profissionais)
_ quem eu surpreendi hoje (referente a algum dos profissionais de seu time)
f) agora pare e reflita, trazendo junto seus sentimentos.
syn! é fundamental que seus sentimentos estejam e sejam parte desse processo.
g) para cada um dos temas acima, indique um sinal de (+) ou (-) com relação aos seus sentimentos vivenciados em cada situação que você retratou.
h) para finalizar: 
Indique o que você fará de diferente à partir de amanhã, que vai trazer mais resultados sábios, tanto para você quanto seu time de profissionais.

E agora o maior desafio... divulgue isso para eles, pessoalmente!

Como sempre digo: isso é simples e complexo, como deve e precisa ser.
Agora é com você!
E se precisar de ajuda, entre em contato.
Será um prazer potencializar sua liderança e a de seus liderados com o uso do #FatorSyn!.

Acesse abaixo a notícia sobre a recente pesquisa
Fonte:
Pesquisa sobre Chefia _ Gazeta do Povo _ Cíntia Junges _ 25/09/2013


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